ГК «ПЖИ»: всё самое сложное и интересное ещё впереди! Свежий номер

— Юрий Владимирович, расскажите о ГК «ПЖИ».

— Основное направление нашей деятельности — жилищный девелопмент. На сегодняшний день успешно реализовано более 15 инвестиционных проектов, один из которых в 2010 году признан лучшим антикризисным проектом, а ещё один одержал победу в конкурсе профессионального признания «Звезда Подмосковья», как лучший девелоперский проект. Также группа компаний занимается смежной с девелопментом недвижимости деятельностью: предоставляет займы под залог недвижимого имущества, осуществляет брокерские услуги по ипотечным операциям. Спектр наших услуг довольно широк, в структуре ГК «ПЖИ» десять организаций, каждая из которых отвечает за определённое направление деятельности.

— Известно, что ГК «ПЖИ» является одной из первых, начавших работать на основе ипотечного кредитования. Как развивается ваша деятельность в этом направлении?

— Действительно, именно ООО «Подольская жилищная инициатива», первая фирма будущего холдинга, дала начало жилищному строительству с использованием ипотечного кредитования в Подмосковье. Первый жилой дом по новой схеме был сдан ещё в 2002 году. В 2003 году ООО «ПЖИ» на Национальном конгрессе недвижимости стало лауреатом впервые введённой номинации «Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок». По данному направлению мы не стали останавливаться на достигнутом. За последние годы доля ипотечных сделок по реализации квартир в новостройках неуклонно растёт; в 2011 году их количество исчислялось сотнями.

По каждому из девелоперских проектов мы работаем сразу с несколькими банками. Давние деловые отношения у нас сложились с ОАО «Сбербанк России». Сбербанком за последние годы разработаны и успешно внедряются интересные для рынка недвижимости кредитные продукты. Поэтому подавляющее большинство сделок, конечно, у нас со Сбербанком. ООО «ПЖИ» является крупнейшим аккредитованным застройщиком — партнёром Среднерусского банка. Общая сумма сделок по программе ипотечного кредитования с участием всех банков-партнёров в 2011 году составила более одного миллиарда рублей. Полагаю, что в этом году мы сможем преодолеть и эту цифру. В среднем в строящихся жилых комплексах более 50% квартир продаётся по ипотеке, а в одном из проектов развития застроенной территории целый дом в 139 квартир полностью реализован по ипотечной программе Сбербанка РФ.

Ко всем гарантиям, которые наша компания с уверенностью даёт своим клиентам, поскольку опирается на многолетний опыт и действует в строгом соответствии с ФЗ-214, мы, совместно со Среднерусским банком, решили добавить ещё один приятный бонус. С 1 июня 2012 года все покупатели квартир, приобретя недвижимость в ООО «ПЖИ» с использованием ипотечного кредита, становятся участниками лотереи, главным призом которой является автомобиль.

В конце апреля 2012 года в Среднерусском банке нам была открыта новая кредитная линия размером почти в 900 млн рублей для одного из проектов развития застроенной территории.

Особенностью проектов развития застроенных территорий является снос ветхих жилых домов и переселение жителей в благоустроенные квартиры. Проект развития застроенной территории имеет высокое социальное значение: помимо сноса ветхих домов и строительства новых предполагается реконструкция и создание инженерной инфраструктуры.

— Юрий Владимирович, как, на Ваш взгляд, должны решаться вопросы, связанные с развитием и реконструкцией старых (ветхих) инженерных коммуникаций?

— Восстановление инженерной инфраструктуры является серьёзной задачей. Данный вид работ требует привлечения значительных финансовых ресурсов.

Проблемы в ЖКХ накапливались десятилетиями. И сейчас одним из возможных выходов из сложившейся ситуации является реализация девелоперских проектов по развитию застроенных территорий, когда застройщик строит не один жилой дом, уплотняя существующую застройку, а занимается развитием целого микрорайона. Это позволяет в совокупности решать вопросы по модернизации объектов тепло-, водои электроснабжения.

Подобные проекты практически невозможно осуществлять без финансовой поддержки кредитных институтов. Нужны «длинные» дешёвые ресурсы. Средние коммерческие банки не обладают таковыми. Здесь нужна поддержка бюджетов всех уровней. Если бы одним из направлений национального проекта «Доступное и комфортное жильё» была разработка и внедрение таких финансовых инструментов, то круг застройщиков был бы гораздо шире, и национальный проект был бы гораздо результативнее. Конечно, этот вопрос не простой. Необходимы целевые программы по финансированию жилищного строительства и восстановлению ЖКХ, и они должны быть не только на бумаге, но и успешно воплощаться в жизнь.

— Какие ещё проекты, кроме строительства многоквартирных домов, находятся сейчас в работе?

— Мы участвуем в строительстве и реконструкции общеобразовательных школ и детских садов. Ещё у нас в работе на стадии проектирования два коттеджных посёлка. Это новый для нас формат. Мы планируем построить коттеджные посёлки эконом-класса: индивидуальные жилые дома с ориентировочной площадью в 130 кв. метров с земельными участками в 5–8 соток. Цену каждого дома с участком планируется установить соизмеримой с ценой на типовую городскую трёхкомнатную квартиру.

— Юрий Владимирович, столь большие группы компаний, как Ваша, которые охватывают многие сферы деятельности, являются социально значимыми. Они не могут не влиять на жизнь общества. Расскажите, пожалуйста, о социальной работе холдинга.

— Социальная ответственность — это один из важнейших вопросов нашей деятельности. Здесь мы работаем в нескольких направлениях. Основная наша задача — строить, и в этом русле, помимо жилых домов, мы занимаемся возведением объектов высокого социального значения: общеобразовательных школ, детских садов. В целях пропаганды здорового образа жизни и патриотического воспитания подрастающего поколения ГК «ПЖИ» осуществляет спонсорскую поддержку спортивным, образовательным и общественным организациям.

Многолетний опыт работы Группы компаний «ПЖИ» позволяет ей крепко стоять на ногах, в то же время руководство и коллектив осознают, что впереди ещё много сложной, интересной и перспективной работы.