Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

ЗАО УПР № 2 «Агропроект»: объекты, напрямую связанные с жизнью города №1(1), 2011 год

Тина Шевалье

Если сравнивать времена, то сейчас в нашей стране совершенно другое строительство, другое законодательство, другие нормативные документы. Сегодня у строителей появилось больше возможностей, можно подойти творчески к любому проекту. Строительные компании активно применяют новые материалы, используют новейшие технологии. О дне вчерашнем и сегодняшнем строительной компании ЗАО УПР № 2 «Агропроект» наш корреспондент беседует с директором Николаем Азаевым.

— Николай Юрьевич, расскажите, пожалуйста, о периоде вашей работы в Управлении с/х Клинского района?

— Тогда это было значимое строительство. Возводились не только жилые дома, но и агрогорода, а также промышленные объекты. В агрогородах строились и жилые комплексы, и объекты соцкультбыта, а это школы, детские сады, дома культуры — всё, что необходимо человеку.

— Каким образом ваша организация из государственной структуры преобразовалась в коммерческое предприятие?

— Изначально это было структурное подразделение института, коллектив которого насчитывал 1300 человек.

В 1992 г. при поддержке Мос­облисполкома и обкома партии МО наш коллектив в составе 100 человек ушёл из структуры института и перешёл в состав проектно-строительного объединения № 2 в городе Клин. Таким образом, мы стали городской проектной организацией.

В 1994 г. строительное объединение № 2 прекратило своё существование, все подразделения приватизировались и стали самостоятельными структурными подразделениями в форме АО. За это время с 1994–2011 гг. менялась форма собственности предприятия, и вот уже семь лет наша организация существует в форме ЗАО УПР № 2 «Агропроект».

— Какие проекты за время существования вашего предприятия вы отметили бы как самые интересные?

— Их, пожалуй, было немало. Один из самых интересных — это проектирование главного корпуса нового пивокомбината в городе Клин, это главный цех розлива и склад готовой продукции площадью 30 тыс. кв. метров. Ещё один интересный проект — завод по производству минеральной воды «Кристаллин». Заказчиком была французская фирма «БЖИ». Мы спроектировали и построили этот завод за один год (1997–98).

В 2007–2008 г. мы спроектировали пристройку — завод по розливу французских вин. Это очень мощное предприятие, которое также введено в эксплуатацию. Также среди наших проектов я бы отметил проект завода электрической варки стекла на американском оборудовании — ОАО «Химлаборприбор».

Более значимые проекты мы выполняли по заказу администрации МО — это спортивные сооружения, такие как Ледовый дворец в Клину с тренировочным катком, Дворец спорта и ледовый каток в Лобне, многофункциональный спорткомплекс в Волоколамске и другие. Ряд проектов торгово-развлекательных комплексов, бизнес-центров, ну и, конечно, жилых домов, начиная от коттеджей и заканчивая 17-этажками во многих городах МО (Сходня, Дмитров, Солнечногорск, Краснознаменск). Все объекты были построены и успешно введены в эксплуатацию.

Ещё один нестандартный проект, который я бы отметил, — музей ёлочной игрушки «Клинское подворье». Это индивидуальный проект, аналога которому не существует в нашей стране.

— Какие значимые проекты вами планируются в ближайшем будущем?

— Планировать мы не можем, а можем лишь предвидеть. Я предвижу строительство большого складского производственного комплекса на территории Клинского района МО. Мы участвуем в тендере на разработку этого крупного проекта.

У нас сделаны проекты реконструкции музыкальной школы (школа искусств), реконструкции детской спортшколы, завершён проект достройки больничного комплекса (роддом на 120 коек). Эти проекты уже завершены, все они прошли государственную экспертизу, но их строительство приостановлено из-за дефицита бюджетных средств. Ожидается, что в ближайшем будущем строительные работы будут продолжены. Эти объекты обязательно должны быть введены в эксплуатацию, ведь это напрямую связано с жизнью нашего города.