Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

МУП «Стройинвест-Солнечногорск», г. Солнечногорск: успех любит настойчивых №1(1), 2011 год

Нина Злаказова

В коллективе МУП «Стройинвест-Солнечногорск» Солнечногорского района Московской области большая радость – совсем недавно здесь завершено строительство районной детской поликлиники. Это событие стало очень важным для всего города и района. Строительство и ввод в эксплуатацию социально важных объектов пока ещё по-прежнему редкость, но именно муниципальное предприятие чаще всего становится их заказчиком и куратором всего процесса строительства. Директор МУП «Стройинвест-Солнечногорск» Андраник Николаевич Габриелян в интервью нашему корреспонденту рассказывает о сегодняшней жизни коллектива предприятия, о его планах на будущее.

— Наша основная задача — исполнение функций заказчика в строительстве объектов социального и жилищного назначения Солнечногорского муниципального района. Мы по возможности всегда стараемся находить хороший контакт с инвесторами, которые планируют и осуществляют строительство объектов в Солнечногорском районе.

— Сотрудничество с вами упрощает инвестору жизнь, сокращает сроки подготовительного этапа?

— Да, мы оперативно проводим все согласовательные процедуры, укорачиваем время, которое на них уходит. Все инвесторы, которые с нами работают, ценят такую возможность. И я как руководитель обращаю на это большое внимание. Моя задача — чтобы люди поняли: МУП «Стройинвест-Солнечногорск» — это реальный и добрый помощник, который, получив деньги за оказанные услуги, значительно облегчает строителям жизнь и работу. И те, кто тесно с нами сотрудничают, получают удовольствие от процесса совместной работы.

— Давайте покажем на наглядном примере: сколько времени уйдёт у инвестора на согласование проекта без вашей помощи — и насколько сотрудничество с МУП «Стройинвест-Солнечногорск» укорачивает этот путь?

— Администрация нашего района работает по-деловому, не затягивая сроки, но всё-таки ситуация выглядит так: мы помогаем сократить период подготовительных согласований, срок прохождения документов как минимум вдвое. Благодаря оперативности, настойчивости и профессионализму наших сотрудников к мнению наших специалистов в администрации относятся с большим уважением и вниманием. Раз наши специалисты посмотрели бумаги, всё пропустили через своё «сито», значит, с этим инвестором действительно можно работать. Значит, его документы соответствуют всем необходимым положениям и нормам.

— Расскажите о главных проектах, над которыми сейчас работает МУП «Стройинвест-Солнечно­горск».

— В Солнечногорске идёт застройка микрорайона Рекинцо-2, это у нас активно действующий проект. По некоторым домам мы и контролировали, и строили, и инвестировали, то есть выступали и как застройщики, и как заказчики. На следующую очередь этого микрорайона у нас уже есть проект, по которому мы будем тоже не просто заказчиками, но и застройщиками. Я хочу обратить внимание именно на этот момент: сегодня МУП «Стройинвест-Солнечногорск» всё чаще выступает как заказчик-застройщик, то есть мы сами инвестируем: либо участвуем в долевом инвестировании, организуем и контролируем процесс строительства. А если локомотивом строительства будет МУП «Стройинвест-Солнечногорск“», который является административной структурой, все эти вопросы будут решаться гораздо проще.

— Сейчас вы уже, как я понимаю, вплотную подошли к этому рубежу.

— Да, мы уже фактически занимаемся этим. Итак, микрорайон Рекинцо-2: инженерные сети — полностью наша прерогатива. Львиная доля приходящих инвесторов хотят строить в центре города, без обременений, чтобы было меньше ветхого жилья и так далее. Мы решили сделать акцент на сельских поселениях. Сегодня строим два 6–7-этажных дома в поселении Смирновское, выступая здесь и заказчиками, и застройщиками. Мы уже выиграли аукцион на право аренды земельного участка в поселении Кривцовское и запланировали такой же проект. Преимущество МУП «Стройинвест-Солнечногорск» проявляется в том, что мы занимаемся не исключительно соблюдением своих коммерческих интересов, а думаем о людях как сторона, представляющая интересы административной власти. Сегодня, к сожалению, мало кто в сельских поселениях строит многоэтажные дома. Вряд ли это строительство будет очень прибыльным, но, я надеюсь, всё жильё будет реализовано. Я хочу один момент подчеркнуть: у нас в городе в основном ещё строят панельные дома, а в сельском поселении Смирновское мы строим монолитно-кирпичные дома. Такие дома более качественны. В минусе мы не будем, а проблемы людей в сельских поселениях тоже надо решать, и решать на новом уровне.

— Расскажите о людях, которые всё это делают. Как вы достигаете финансового равновесия в наше непростое время, особенно в связи с кризисом?

— Наши сотрудники — настоящие профессионалы. Основной костяк — это люди, которые и по возрасту, и по стажу в области строительства отдали нашему делу по 20 и более лет.

Из наших профессионалов я могу назвать очень многих, практически всех. Надежда Валентиновна Минина, начальник отдела подготовки строительства и её заместитель Нина Васильевна Лихоносова, это старожилы предприятия. Анна Ивановна Сунцова занимается всеми земельными вопросами, работает самоотверженно, не взирая на время. У нас есть замечательный главный бухгалтер Юлия Михайловна Алёхина, на которой держатся все финансовые вопросы. Светлана Анатольевна Лихоносова, высокопрофессиональный начальник юридического отдела. Наш технадзор — Николай Николаевич Орлов, человек, который очень ответственно относится ко всем заданиям, не думая о личном времени. Я очень ценю в наших людях это качество. Также могу назвать и других ответственных работников: Раиса Сергеевна Панина, Павел Константинович Панин, Елена Викторовна Полякова.

Факты
МУП «Стройинвест-Солнечно­горск» в рамках реализации инвестиционных контрактов по строительству объектов недвижимости жилищного назначения разработал проекты планировки:
— микрорайона Рекинцо-2 (147,4 тыс. кв. метров жилой площади);
— микрорайона № 1 (182,0 тыс. кв. метров жилой площади)
в г. Солнечногорске;
— многоэтажной жилой застройки в пос. Андреевка (81 тыс. кв. метров жилой площади);
— в пос. Андреевка сданы в эксплуатацию шесть многоэтажных жилых домов (общая площадь 48,8 тыс. кв. метров), идёт строительство ещё двух домов (общая площадь 32,2 тыс. кв. метров);
— в микрорайоне Рекинцо-2 построены и сданы в эксплуатацию семь многоэтажных жилых домов (общая площадь 76,5 тыс. кв. метров). Из них два 5-ти секционных жилых дома (общая площадь 31,7 тыс. кв. метров) построены по программе «Обеспечение жильём молодых семей». Построен и сдан в эксплуатацию 9-ти секционный 552-х квартирный жилой дом (общая площадь 30,34 тыс. кв. метров);
— сдан в эксплуатацию с зоной благоустройства ТЦ «Волна» по ул. Красная Набережная;
— построена и сдана в эксплуатацию детская поликлиника на 200 посещений в смену;
— в июле 2011 года получено положительное экспертное заключение и начато строительство двух 81-квартирных жилых домов (общая площадь 12,85 тыс. кв. метров) в пос. Смирновка.

— Какая проблема в строительстве, на ваш взгляд, должна быть решена одной из первых, чтобы работа стала проще и продуктивнее?

— Сказать можно о многом. Но я скажу о том, что чаще встречается в нашей жизни: о сроках всевозможных согласований, которые касаются федеральных органов. У себя на месте мы всё решаем оперативно, а что касается согласований на федеральном уровне, бывает, что этот процесс растягивается надолго. Если во всех федеральных структурах будет наведён строгий порядок и исчезнут бюрократические проволочки с согласованиями, дела пойдут в гору.

Ещё одна проблема — наличие и доступность всевозможных программы. Ищешь и не находишь те программы, в которых было бы интересно участвовать строителям — то ли их нет, то ли информация о них недоступна. Есть, например, программа «Чистая вода», по которой 20% финансирования идёт за счёт средств местного бюджета, 30% — Московской области, а 50% из федерального бюджета. Это прекрасное финансирование, и в этом случае уже можно развиваться, двигаться вперёд. Подобные программы нам были бы очень интересны. Если такие программы есть, то информации о них в широком доступе нет. У нас есть программа «Молодая семья», и мы периодически в ней участвуем.

— Андраник Николаевич, каким проектом больше всего гордится «Стройинвест-Солнечногорск»?

— В этом году мы сдали детскую поликлинику — тот самый долгострой, первые упоминания о котором начались ещё в конце 90-х, а строительство шло с 2002 года. Эта детская поликлиника на 200 посещений в смену, красивая, большая. Это один из важнейших социальных объектов, в котором МУП «Стройинвест-Солнечногорск» был заказчиком. Мы были представителем «ока государева», контролирующим весь ход строительства, и я очень рад, что на последнем этапе мне как руководителю предприятия удалось поучаствовать в этом строительстве. Люди давно ждали новую детскую поликлинику, поэтому для жителей города и района это самое значительное событие за последние годы.

— Ваши планы на ближайшее будущее.

— Я уверен, будущее у нашего предприятия замечательное. Я реалист, но настрой, на мой взгляд, всегда должен быть оптимистическим. О будущем надо думать только хорошо. Желание работать для этого светлого будущего у нас есть. Я думаю, что года через два-три у нас будет намного больше объектов, в которых МУП «Стройинвест-Солнечногорск» будет участвовать как инвестор-застройщик. Это важно для администрации при решении очень важных социальных задач. Мы будем много строить, войдём в хорошие инвестиционные программы на федеральном и региональном уровне, достроим важные социальные объекты, которых пока ещё нет в районе. У нас в районе есть незавершённый строительством объект ФОК (физкультурно-оздоровительный комплекс) — ещё один очень важный социальный проект. Большой корпус уже стоит, и надо ещё сделать очень многое, чтобы завершить строительство.

Скоро мы начнём активно облагораживать парк Победы. По инициативе нашего ветерана Великой Отечественной войны Виктора Ивановича Иванова мы выйдем с предложением установить там мемориал лётчикам. В начале войны он лично видел, что как раз в этом месте упал наш подбитый самолёт. Лётчик был взят в плен и потом расстрелян вместе с другими военнопленными. После ухода немцев было найдено захоронение, в котором был один человек в лётной форме, без документов. При проектировании и планировке парка мы обязательно учтём этот момент и поставим здесь обелиск. Эти важнейшие моменты мы обязательно учитываем, потому что это и есть самое настоящее патриотическое воспитание. Мы будем надеяться, что с нашей помощью появится ещё одна новая страница в истории Солнечногорского района.

Перспективы развития МУП «Стройинвест-Солнечногорск»
Планируется строительство:

— 4-ой очереди микрорайона Рекинцо-2 с инженерной и социальной инфраструктурой;
— жилой застройки центральной части города;
— жилой застройки в районе завода им. Лепсе;
— 2-го микрорайона г. Солнечногорска;
— жилой застройки в составе 12-ти многоэтажных жилых домов в пос. Смирновка;
— торгово-жилой застройки в пос. Чашниково;
— подготовлена к освоению площадка и в 2012 году планируется начало строительства двух многоэтажных 115-квартирных жилых домов в пос. Кривцово.